2024年5月29日在南昌舉辦“工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)與采購(gòu)審計(jì)、工程造價(jià)審計(jì)及工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支審計(jì)實(shí)務(wù)“培訓(xùn)班
發(fā)布日期：2024-04-11 11:09:10 信息來(lái)源： 瀏覽次數(shù)：各有關(guān)單位：
審計(jì)是黨和國(guó)家監(jiān)督體系的重要組成部分，是推動(dòng)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要力量。近年來(lái)，我國(guó)修訂和發(fā)布了一批工程建設(shè)、審計(jì)相關(guān)法律法規(guī)制度，建筑行業(yè)深化“放管服”改革，工程審計(jì)面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展。
企業(yè)要著力強(qiáng)化依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，提高工程管理水平，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化全過(guò)程管理，從而有效防范風(fēng)險(xiǎn)，提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)提升審計(jì)監(jiān)督效能，提高審計(jì)監(jiān)督的震懾力、影響力，更好地發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能，全力打造經(jīng)濟(jì)監(jiān)督“特種部隊(duì)”。
為了進(jìn)一步提升學(xué)員業(yè)務(wù)能力和水平，切實(shí)規(guī)范工程項(xiàng)目管理行為，提高工程項(xiàng)目管理水平，為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航，特舉辦本次業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班。通過(guò)本次培訓(xùn)，進(jìn)一步提升學(xué)員對(duì)最新相關(guān)法規(guī)的理解深度，并提高在實(shí)際工作中的應(yīng)用能力，善于發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提高工作能力。本次培訓(xùn)采用理論講解+案例分析的教學(xué)方式，注重實(shí)務(wù)、注重實(shí)效。
本次培訓(xùn)分三個(gè)模塊，每個(gè)模塊授課時(shí)長(zhǎng)約 6 小時(shí)，主要內(nèi)容安排如下：
一、培訓(xùn)內(nèi)容：
模塊一：工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)與采購(gòu)審計(jì)實(shí)務(wù)
(一)工程項(xiàng)目區(qū)分
1.哪些是依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目?
2.哪些是企業(yè)自主采購(gòu)的項(xiàng)目?
3.工程項(xiàng)目建設(shè)的基本程序
4.“國(guó)有資金”的理解
5.對(duì)審計(jì)的誤解
(二)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)審計(jì)實(shí)務(wù)
1.審計(jì)的基本政策與依據(jù)
2.招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域的審計(jì)概覽
3.招標(biāo)采購(gòu)各階段審計(jì)的重要事項(xiàng)(程序、時(shí)間、招標(biāo)文件審計(jì)等各環(huán)節(jié)重點(diǎn)審計(jì)內(nèi)容)
4.案例講解
5.合同審計(jì)實(shí)務(wù)
6.其他，制度建設(shè)與內(nèi)控
(三)如何應(yīng)對(duì)審計(jì)?
1.招投標(biāo)監(jiān)督形式：行政監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)監(jiān)督
2.紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)在資審、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、處理投訴等環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
3.招投標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)違法行為監(jiān)督與治理重點(diǎn)依據(jù)
4.違法行為投訴處理信息公開(kāi)的法律依據(jù)及其基本程序和案例分析
5.建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的跟蹤審計(jì)與工程合同跟蹤審計(jì)
6.建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)與防范
7.紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門如何全過(guò)程跟蹤監(jiān)督管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
8.審計(jì)巡視中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施及法律防范
模塊二：工程造價(jià)審計(jì)實(shí)務(wù)
(一)最新工程造價(jià)法規(guī)政策核心條款解讀與應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
1.新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》核心條款解讀及應(yīng)用
2.《建設(shè)工程造價(jià)鑒定規(guī)范》(GBT51262-2017)、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)等規(guī)范核心條款解讀及應(yīng)用
3.《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)[2017]19號(hào))、《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)工程造價(jià)事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃的通知》(建標(biāo)[2017]164 號(hào))、 《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)和改善工程造價(jià)監(jiān)管的意見(jiàn)》(建標(biāo)[2017]209 號(hào))、《政府投資條例》(中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第712 號(hào))等文件核心條款解讀及應(yīng)用
4.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》(建市規(guī)〔2019〕12 號(hào))、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》(T/CCEAS001-2022)核心條款解讀及應(yīng)用
5.《基本建設(shè)財(cái)務(wù)規(guī)則》(財(cái)政部令第 81 號(hào))、《基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算管理暫行辦法》(財(cái)建〔2016〕503 號(hào))、《基本建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)成本管理規(guī)定》(財(cái)建[2016]504 號(hào)) 核心條款解讀及應(yīng)用
6.新修訂《審計(jì)法》、《審計(jì)署關(guān)于進(jìn)一步完善和規(guī)范投資審計(jì)工作的意見(jiàn)》(審?fù)栋l(fā)〔2017〕30 號(hào))解讀、新形勢(shì)下投資審計(jì)新要求
(二)工程造價(jià)的確定
1.投資決策對(duì)工程造價(jià)的影響
2.勘察設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響
3.招投標(biāo)、合同簽訂對(duì)工程造價(jià)的影響
4.簽證、變更與索賠管理
5.工程結(jié)算與決算
6.典型案例分析
(三)工程結(jié)算典型糾紛處理策略
1.招標(biāo)工程量清單缺漏的價(jià)款補(bǔ)償分析、招標(biāo)清單特征描述不準(zhǔn)確對(duì)結(jié)算影響
2.風(fēng)險(xiǎn)幅度約定與價(jià)差調(diào)整、材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
3.合同風(fēng)險(xiǎn)的合理分配及糾紛解決對(duì)策，“法規(guī)文件變化”風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
4.合同文件與招投標(biāo)文件計(jì)價(jià)約定不一致應(yīng)對(duì)策略、承發(fā)包雙方簽訂的補(bǔ)充合同約定與原合同不一致應(yīng)對(duì)策略
5.“單價(jià)合同”與“總價(jià)合同”的特點(diǎn)及應(yīng)用，總價(jià)合同包干范圍歧義的解決及審計(jì)思路、合同價(jià)格形式的選擇與有效設(shè)計(jì)
6.“不平衡報(bào)價(jià)”的含義、類型及應(yīng)對(duì)策略
7.工程結(jié)算中情勢(shì)變更原則的適用分析
8.工程變更導(dǎo)致單價(jià)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略
9.暫估價(jià)與暫列金額確定
10.工程總承包(EPC)合同管理策略、工程變更、索賠技巧與風(fēng)險(xiǎn)控制、分包管理
11.全過(guò)程投資控制與全過(guò)程跟蹤審計(jì)
12.典型案例分析
(四)工程造價(jià)審計(jì)與財(cái)政投資評(píng)審
1.工程造價(jià)核減核增與工程造價(jià)審計(jì)的定位分析
2.全國(guó)人大法工委《關(guān)于對(duì)地方性法規(guī)中以審計(jì)結(jié)果作為政府投資建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算依據(jù)有關(guān)規(guī)定提出的審查建議的復(fù)函》對(duì)工程造價(jià)審計(jì)工作的影響分析及應(yīng)對(duì)策略
3.工程造價(jià)審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容與方法
4.EPC 工程總承包應(yīng)用現(xiàn)狀及對(duì)投資審計(jì)的影響
5.財(cái)政投資評(píng)審與政府審計(jì)部門、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系解析
6.典型案例分析
模塊三：工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支審計(jì)實(shí)務(wù)
(一)工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算與審計(jì)
1.工程財(cái)務(wù)審計(jì)依據(jù)與審計(jì)方式方法
2.工程建設(shè)資金來(lái)源核算原理
3.建設(shè)單位資金形態(tài)及核算流程
4.建設(shè)單位資金運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)
5.企業(yè)、行政事業(yè)單位基建會(huì)計(jì)核算
(二)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支審計(jì)
1.建設(shè)單位管理費(fèi)失控風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)
2.投資高估與基建收入低估風(fēng)險(xiǎn)及審計(jì)
3.工程竣工結(jié)算與施工過(guò)程結(jié)算審計(jì)
4.工程項(xiàng)目稅金審計(jì)
5.交付使用資產(chǎn)審計(jì)
(三)工程項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算編制與審計(jì)
1.工程竣工財(cái)務(wù)決算編制
2.工程竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)
3.竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)案例分析
4.工程舞弊審計(jì)及違紀(jì)違法案件審計(jì)分析
(四)財(cái)政投資評(píng)審與后評(píng)價(jià)案例分析
1.竣工財(cái)務(wù)決算財(cái)政審核批復(fù)與評(píng)審
2.工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)理論與方法
3.工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與案例分析
4.工程項(xiàng)目宏觀效益評(píng)價(jià)與案例分析
二、培訓(xùn)對(duì)象
政府主管部門及事業(yè)單位(住建、財(cái)政、審計(jì)、教體、衛(wèi)計(jì)等)、(工程建設(shè)、建筑施工、勘察設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、監(jiān)理、咨詢、招標(biāo)辦、造價(jià)站、公共資源交易中心、財(cái)政投資項(xiàng)目評(píng)審中心、政府投資項(xiàng)目審計(jì)中心、學(xué)校建設(shè)管理、醫(yī)院基本建設(shè)、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理等)總經(jīng)理、總造價(jià)顧問(wèn)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、招標(biāo)投標(biāo)采購(gòu)、合同管理、成本管理、造價(jià)管理、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)、基建管理、總務(wù)等業(yè)務(wù)相關(guān)人員。
三、擬邀授課專家
王老師，工程碩士，高級(jí)工程師職稱，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)公共采購(gòu)分會(huì)專家。15 年國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)甲方招標(biāo)采購(gòu)工作經(jīng)歷、12 年評(píng)審專家工作經(jīng)驗(yàn)。主編出版了《政府采購(gòu)評(píng)審專家工作指南》、《政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)實(shí)戰(zhàn)指南》。
朱老師，南京審計(jì)大學(xué)工程審計(jì)學(xué)院副教授。從事工程管理與審計(jì)研究 20余年。校內(nèi)主講《固定資產(chǎn)投資審計(jì)》、《項(xiàng)目評(píng)估》等課程。
許老師，南京審計(jì)大學(xué)工程審計(jì)系教師。從事工程審計(jì)、工程項(xiàng)目管理方面的教學(xué)科研工作。先后在施工單位、建設(shè)單位、高校擔(dān)任業(yè)主代表、系主任等職。并在審計(jì)機(jī)關(guān)掛職一年，從事大型公共工程審計(jì)工作。
四、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)
2024 年 5 月 29 日-6 月 2 日 南昌(5 月 29 日?qǐng)?bào)到)
五、相關(guān)費(fèi)用
培訓(xùn)費(fèi)：4800 元/人(含培訓(xùn)、資料、課件、3 日中餐及增值稅數(shù)電發(fā)票等);
住宿費(fèi)：會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理;
優(yōu)惠機(jī)制：5 人及以上 4200 元/人，10 人及以上 3800 元/人;
本次培訓(xùn)指定收款單位：
單位名稱：河南中培建信息咨詢中心有限公司
賬戶號(hào)碼：1718 0210 0920 0110 923
開(kāi)戶銀行：中國(guó)工商銀行信陽(yáng)分行營(yíng)業(yè)部(行號(hào)：102515002109)
六、附加價(jià)值
凡報(bào)名單位贈(zèng)送項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家李君教授主講的 9 天視頻課程《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理》，包含內(nèi)容如下：
1.工程項(xiàng)目全過(guò)程管理的特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)
2.工程項(xiàng)目規(guī)劃與項(xiàng)目計(jì)劃的制定與執(zhí)行
3.工程合同與目標(biāo)管理
4.工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度管理
5.工程項(xiàng)目安全、健康與環(huán)境管理
6.工程項(xiàng)目的工程造價(jià)與成本管理實(shí)務(wù)
7.工程項(xiàng)目分包管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
8.工程索賠、簽證、變更與合同經(jīng)營(yíng)
9.多項(xiàng)目管理與項(xiàng)目收尾總結(jié)
七、聯(lián)系方式
請(qǐng)參加培訓(xùn)的學(xué)員提前 3 個(gè)工作日將報(bào)名回執(zhí)表通過(guò)微信、郵件等方式發(fā)送至?xí)?wù)組，會(huì)務(wù)組收到報(bào)名回執(zhí)表后下發(fā)報(bào)到通知，詳告具體地點(diǎn)、乘車路線、食宿及日程安排等有關(guān)事項(xiàng)。
報(bào)名聯(lián)系人：劉巖老師18810808567(同微信)
報(bào)名郵箱：zpjpx2018@163.com
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