2024年6月20日在杭州舉辦“EPC項目和國有投資項目工程造價暨全過程投資管控、工程結(jié)算、審計和索賠“培訓班
發(fā)布日期：2024-05-20 16:12:46 信息來源： 瀏覽次數(shù)：各有關(guān)單位：
近年來，國家相關(guān)部委關(guān)于工程建設(shè)項目出臺各種政策性文件《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》([2019]12號)、《建設(shè)項目工程總承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216)、《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》(T/CCEAS001-2022)、《建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認定查處管理辦法》(建市規(guī)〔2019〕1號)、《政府投資條例》(國令第712號)、《中華人民共和國建筑法》、《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋(一)》、《中華人民共和國民法典(合同篇)》、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)、《中華人民共和國招標投標法實施條例》、《工程勘察設(shè)計收費管理規(guī)定》計價格[2002]10 號、《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》、《中央預(yù)算內(nèi)直接投資項目概算管理暫行辦法》(發(fā)改投資〔2015〕482號)。
造價問題在建筑市場中變得愈發(fā)突出，工程造價管控是確保項目經(jīng)濟效益的基石，同時也是建筑市場各方協(xié)商競爭的重點。設(shè)計變更、人工與材料成本上漲、計價爭議、結(jié)算問題以及款項支付糾紛等，都是長期困擾參建各方的造價相關(guān)問題。針對這些問題，有效的預(yù)防措施、造價控制、合同執(zhí)行以及價款調(diào)整和結(jié)算審計等方面受到了業(yè)界的廣泛關(guān)注。面對層出不窮的復(fù)雜糾紛，承包商需制定應(yīng)對策略，發(fā)包方則應(yīng)強化項目管理，造價咨詢公司須妥善協(xié)調(diào)處理各類事宜，而監(jiān)管機構(gòu)則承擔著控制整體風險的責任。
在政策和實際操作要求不斷演進的背景下，所有參建方必須主動適應(yīng)變化，采取切實可行的措施以解決爭端和控制風險。為了促進各方有效合作，實現(xiàn)共贏局面，我中心決定在杭州舉辦 EPC 項目和國有投資項目工程造價暨全過程投資管控、工程結(jié)算、審計和索賠專題培訓。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、培訓內(nèi)容
(一)工程造價相關(guān)政策文件宣貫解讀
1、發(fā)揮標準造價作用助推建筑業(yè)做優(yōu)做強指導(dǎo)意見
2、工程總承包計價規(guī)則2018版
3、施工、工程總承包招標文件示范文本2023版
(二)工程建設(shè)項目全過程投資管控—以業(yè)主為視角
1、項目投資決策階段的注意事項
1)通過工程招標前業(yè)主任務(wù)流程圖及完成階段分析來說明項目決策階段投資控制要點
2)招標前期需注意的六個重點
3)采用德爾菲法、SWOT 矩陣等案例來說明投資咨詢的方法
2、工程發(fā)承包階段的投資管控
1)分別從注重勘察設(shè)計管理、注重施工和采購管理、注重項目監(jiān)理及造價咨詢發(fā)承包管理來說明此階段投資管控的核心
2)舉例說明施工招標文件、工程量清單及招標控制價編制注意要點
3、合同履行過程中簽證與變更管理
1)從法律法規(guī)條文闡述簽證的效力、工程簽證的四種風險以及簽證程序流程圖;合同條款中關(guān)于簽證的程序和條文解讀
2)舉例說明合同實施過程中采用限額和精細化管理、做好前期的預(yù)測預(yù)控、做好主動控制、注重設(shè)計管理、變更管理、風險管理、加強暫估價、暫列金管理等方面的重要性
3)實施階段投資控制方法主要有：BIM 技術(shù)、PDCA 動態(tài)模式、掙值法曲線等有效控制投資風險包括例證
4、注重工程竣工結(jié)算審核資料
1)通過竣工驗收建設(shè)單位任務(wù)圖表、結(jié)算審核四階段分解、工程結(jié)算審核資料清單、結(jié)算審核規(guī)范及依據(jù)等方面說明結(jié)算竣工資料留痕的重要性
2)結(jié)算審核資料的規(guī)范性審查，應(yīng)從完整、真實、有效三個方面去衡量，并分別論述
(三)招標人在工程招投標階段的注意事項
1、招標采購的形式
1)通過招標投標法及實施條例分別闡述公開、邀請招標的要點
2)政府采購法及實施條例中的公開招標、邀請招標、競爭性談判、競爭性磋商、單一來源采購、詢價六種采購方法以及新增的框架協(xié)議采購、創(chuàng)新采購的適用
2、招標文件合規(guī)性分析
工程項目招標文件分析、采購招標評標辦法合規(guī)性分析、不合理限制和壁壘清單分析、招標前研判合同核心條款、采購形式等方面進行合規(guī)性分析，并展開詳細闡述
3、相關(guān)政府采購文件解讀
分別解讀招標時間節(jié)點、招標人違規(guī)條款解讀、采購時間節(jié)點解讀、采購法實施條例中采購人違規(guī)相關(guān)條款解讀、國資委采購管理工作指引解讀、某國企招標管理辦法解讀、政府采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法解讀、購競爭性磋商采購方式管理暫行辦法解讀以及競爭性磋商采購工程時的注意問題等
4、工程招投標階段的注意問題
1)通過明確工作邊界、施工圖設(shè)計審查;在招標文件施工合同中約定風險與變更的調(diào)價方法；準確編制工程量清單及招標控制價；準確編制措施項目費及暫列金、暫估價；重點無價材料及設(shè)備招標前詢價;注重清標及詢標、不平衡報價問題的處理等方面加強招標管理，降低后期管理風險
2)通過最高法固定總價合同的突破審判案例闡述陰陽合同、補充協(xié)議、改變招標投標法第 46 條等實質(zhì)性條款、串通投標等危害，闡述政府投資及國有資金項目無效合同產(chǎn)生的法律風險
(四)工程結(jié)算、審計和索賠
1、結(jié)算審核報告及相關(guān)內(nèi)容
1)工程結(jié)算審核報告各部分的要點及各方關(guān)注的內(nèi)容區(qū)別
2)結(jié)算審核報告應(yīng)程序與制度、施工過程管理、投資控制與資金管理三個方面的問題，并分別展開說明
2、工程結(jié)(決)算審核與審計
1)列表說明工程結(jié)算(審核)與行政審計的區(qū)別
2)行政審計效力問題有關(guān)法律規(guī)定
3)竣工結(jié)算與竣工決算分別在范圍、主體、作用方面的區(qū)別
3、工程索賠及案例分析
1)工程索賠的概念及分類
2)工程索賠的依據(jù)與程序
3)索賠事件及可補償內(nèi)容分析
4)費用、工期索賠的計算
a.分別從人工費、材料費、施工機械使用費、分包費、施工管理費、利息、利潤、保險費、分包費用展開說明
b.費用索賠的計算，通過舉例分別從不可抗力、工程變更、趕工費及不同的合同費用索賠計算注意事項展開論述
c.幾種工期索賠事件的計算，分別從工程總承包中《發(fā)包人要求》變更或錯誤、異常惡劣的氣候條件的辨識、政策因素引起的工期延誤、共同延誤的處理等方面，并結(jié)合合同角度及七個案例闡述觀點
4、工程索賠案例分析
從業(yè)主角度通過工程造價司法鑒定典型案例談工程索賠
二、培訓對象
政府主管部門及事業(yè)單位(住建、財政、審計、教體、衛(wèi)計等)、(工程建設(shè)、工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計、項目管理、監(jiān)理、招標辦、造價站、公共資源交易中心、財政投資項目評審中心、政府投資項目審計中心、學校建設(shè)管理、醫(yī)院基本建設(shè)、造價咨詢、招標代理等)總經(jīng)理、總造價顧問、法務(wù)總監(jiān)、總工程師、項目管理、市場開發(fā)、商務(wù)談判、招標投標、合同管理、成本管理、造價管理、審計法務(wù)、基建管理、總務(wù)等業(yè)務(wù)相關(guān)人員。
三、擬邀授課專家
季挺：浙江省建設(shè)工程造價管理總站副站長，高級工程師，《工程總承包計價規(guī)則》主編。
齊國舟：正高級工程師，一級造價工程師(土木建筑、安裝工程、交通運輸工程)，一級建造師，監(jiān)理工程師，咨詢工程師(投資)；主持并完成中價協(xié)、浙江省定額站、浙江省造價協(xié)會、杭州及其他市區(qū)法院及其他仲裁機構(gòu)委托的建設(shè)工程造價專業(yè)調(diào)解、司法鑒定三十多件。
四、培訓時間和地點
2024年6月20日-6月23日 杭州市(6月20日報到)
五、相關(guān)費用
培訓費：3600元/人(含培訓、資料、課件、2日中餐及增值稅數(shù)電發(fā)票)，住宿統(tǒng)一安排，費用自理；
優(yōu)惠機制：5人及以上3200元/人，10人及以上2800 元/人；
本次培訓指定收款單位：
單位名稱：河南中培建信息咨詢中心有限公司
賬戶號碼：1718 0210 0920 0110 923
開戶銀行：中國工商銀行信陽分行營業(yè)部(行號：102515002109)
六、聯(lián)系方式
請參加培訓的單位提前 3 個工作日將報名回執(zhí)表通過微信、郵件等方式發(fā)送至會務(wù)組，我們在收到報名回執(zhí)表后，于開班前一周發(fā)放報到通知書，詳告具體地點、乘車路線、食宿及日程安排等有關(guān)事項(懇請收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)或集體組織參加，也可根據(jù)各單位需求單獨開班，時間、地點雙方協(xié)商確定)。
報名聯(lián)系人：劉老師 19638733567、18810808567(同微信)
網(wǎng)站查詢：www.v2679.cn
報名郵箱：zpjpx2018@163.com
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