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10月28日 蘭州市舉辦《民法典》背景下建設項目全過程精細化管理及建設項目審計實務

發(fā)布日期:2021-09-27 15:49:44   信息來源:     瀏覽次數(shù):

  近年來,我國修訂和發(fā)布了一批工程建設相關法律法規(guī)制度,建設行業(yè)深化“放管服”改革,信息化技術在工程項目管理中應用越來越廣泛。企業(yè)要著力強化依法合規(guī)經(jīng)營,提高工程管理水平,實現(xiàn)精細化全過程管理,從而提高生產(chǎn)效率,增強企業(yè)的競爭力,有效防范風險。

  為了進一步提高建設單位項目管理人員、內(nèi)控內(nèi)審人員(招投標采購部門、成本部、工程部、合約部、風險控制部、審計法務部等) 業(yè)務能力和水平,切實規(guī)范建設工程項目管理行為,善于發(fā)現(xiàn)工程項目管理風險點,建立完善的內(nèi)控制度,降低企業(yè)決策經(jīng)營風險,提高企業(yè)效益。為此,我院決定舉辦《民法典》背景下建設項目全過程精細化管理及建設項目審計實務培訓班。現(xiàn)將有關事項通知如下:

  一、培訓內(nèi)容

  (一)概述

  工程項目管理相關概念辨析

  工程項目管理主要制度及策劃文件的建立

  工程項目管理機構的建立與團隊管理

  當前工程項目建設存在的典型問題、新形勢下工程項目管理變革策略

  《民法典》、《最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋(一)》、《住房和城鄉(xiāng)建設部辦公廳關于開展工程建設領域整治工作的通知》(建辦市〔2021〕38 號)、《政府投資條例》(中華人民共和國國務院令第 712 號)、《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》(建市規(guī)〔2019〕12 號)等最新建設法規(guī)核心條款解讀及應用

  (二)采購、招標投標與合同管理

  采購計劃的制定

  招標采購

  非招標采購

  合同評審

  合同談判與合同訂立

  合同交底與合同實施控制

  《民法典》背景下施工合同風險管控、工程款結算訴訟暨多維視角下的建設工程合同精細化管理

  EPC 工程總承包項目招標投標與合同管理

  典型案例分析

  (三)設計與技術管理

  設計管理的定位

  設計管理階段劃分及各階段主要工作

  EPC 工程總承包項目對設計的新要求

  典型案例分析

  (四)進度管理

  進度計劃的內(nèi)容及編制需考慮的因素

  進度計劃的表達方式及進度控制程序

  進度變更管理

  進度延誤的原因分析及糾偏措施

  典型案例分析

  (五)質(zhì)量管理

  質(zhì)量計劃編制需考慮的因素

  當前質(zhì)量管理存在的主要問題

  設計、采購、施工、分包等質(zhì)量控制

  質(zhì)量問題的處理與質(zhì)量改進

  典型案例分析

  (六)投資管理

  投資計劃編制的內(nèi)容及依據(jù)

  營改增對投資管理的影響分析及應對策略

  認質(zhì)認價策略

  清場結算策略

  不平衡報價的種類及應對技巧

  簽證、變更索賠策略

  《民法典》背景下招標文件的效力及對結算價款的影響、招標工程量清單缺漏的價款補償分析、招標清單特征描述不準確對結算影響、合同文件與招投標文件計價約定不一致應對策略

  “單價合同”與“總價合同”的特點及應用、總價合同包干范圍歧義的解決、合同價格形式對結算的影響分析

  《民法典》與新版清單計價規(guī)范背景下建設項目全過程精細化造價管控實戰(zhàn)應用

  EPC 工程總承包項目對投資(成本)管理的新要求、EPC 工程總承包項目全過程實戰(zhàn)及工程索賠重點、難點應對與風險防范

  取消工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)的影響分析,開展全過程工程咨詢策略

  典型案例分析

  (七)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境(HSE)管理體系

  工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系對傳統(tǒng)管理理念的沖擊

  工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的和任務

  典型案例分析

  (八)信息與知識管理

  現(xiàn)代信息科學帶來的問題

  建筑信息模型(BIM)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術的應用

  典型案例分析

  (九)風險管理

  工程項目風險管理的特點

  風險管理的主要工作

  風險對策

  風險合理分配策略

  典型案例分析

  收尾管理及管理績效評價

  竣工驗收

  竣工結算

  竣工決算

  工程保修

  管理總結

  典型案例分析

  (十一)建設項目審計

  建設項目審計相關概念辨析

  建設項目審計定位分析及《審計法修正草案》的主要變化解析

  建設項目審計主要關注點

  典型案例分析

  二、培訓對象

  各級政府監(jiān)督管理部門,建設單位從事工程項目管理投資決策、設計與技術管理、采購與招標投標管理、合同管理、成本管理、質(zhì)量管理、進度管理、風險管理、紀檢監(jiān)察、審計監(jiān)督、法務等部門負責人和相關人員。

  三、授課專家

  許老師,南京審計大學工程審計系教師。從事工程審計、工程項目管理方面的教學科研工作。采用大量真實的案例進行講解,注重實務,授課為主,輔之現(xiàn)場答疑。

  四、培訓時間和地點

  2021年10月28日--10月31日 蘭州(28日報到)

  五、相關費用

  培訓費2980元/人(含培訓、資料、2日中餐、電子課件及增值稅發(fā)票等),住宿統(tǒng)一安排,費用自理;

  企業(yè)內(nèi)訓:根據(jù)建筑領域企業(yè)需求制定培訓課程;

  本次培訓指定委托收款單位:

  單位名稱:河南中培建信息咨詢中心有限公司

  賬戶號碼:1718 0210 0920 0110 923

  開戶銀行:中國工商銀行信陽分行營業(yè)部

  六、聯(lián)系方式

  請參加培訓的學員提前報名,并將報名回執(zhí)表通過微信、郵件等方式發(fā)送至會務組,會務組收到報名回執(zhí)表后下發(fā)報到通知,詳告具體地點、乘車路線、食宿及日程安排等有關事項。

  報名聯(lián)系人:劉巖18810808567

  聯(lián)系電話:400-666-3557

  報名郵箱:zpjpx2018@163.com

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